起業＆エグゼクティヴコーチ

子どもの生みの親も
会社の生みの親も

背負う孤独に寄り添い、内側からあたたかい空気感を創る。

家庭を育てるお母さんも、社員やその家族までを守ろうと奮闘する中小企業の経営者も、根底にある「深い孤独」と「投げ出せない重圧」の本質は同じです。

10年間、母としての孤独に寄り添い続けてきた確かな対話力を土台に、トップ自身の心の内側を整え、無理に飾らなくても自然と人が集まり、本音で動き出すあたたかい環境づくりをサポートします。

「人が人を呼ぶ組織（リファラル採用）」も可能にするマインドセットを支え、従業員・チーム・企業全体向けの社内カルチャーの醸成まで段階的に支援します。

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PROBLEM

よくあるお悩み

子育てや経営、人との関わりの中で、このようなお悩みはありませんか？

ひとりで抱え込んでいませんか？

「風通しを良くしたい」とフランクに話しかけるが、社員や家族の反応が硬い
創業時の想いや理念が伝わらず、もどかしさを感じている
生みの親（母親・経営者）としての重圧を、誰にも相談できず一人で抱え込んでいる
採用にお金をかけても定着せず、常に求人活動に追われている
自分の過去の悲しみや焦りが、家庭や組織の空気感にどう影響しているか整理したい
子育てや事業の方向性、自分の本当の想いをうまく言葉にできない

お母さんにとっても、中小企業の経営者にとっても、トップの心の状態は良くも悪くも「その場所の空気そのもの」になります。内側にある焦りや不安をコントロールできないと、言葉をどれだけフランクにしても、その緊張感が周囲に伝染してしまいます。

渡邊美貴のコーチングでは、生みの親たちが抱える心の内側の本音や課題を丁寧に紐解き、どっしりとした安心の空気感をまとうことで、関わる人たちが本音で動き出す「慕われる存在」への変容を伴走します。

CASE

提供事例

Case01

子どもの生みの親（ママ起業家）向け起業コーチング

ママであっても、自分を生きる！その方法としての起業の課題を、ヒアリング、家庭を実践の場として解決に導く。家庭も仕事もそして夫婦関係も改善。子供を授かる事例も。

Case02

会社の生みの親（経営者・トップ）向けエグゼクティヴコーチング

立場上周りには言えない、組織づくりや経営判断などを、自分が背負い乗り越えるしかないと一人で抱えていた経営者の重圧を、安心の場でポロリと心の外に置き、社長自身の内面に向き合う時間に。担当部署との連携が捗るようになり、経営判断も加速。

Case03

企業・従業員向けコミュニケーション改善

上司からの言葉や周りの人間関係に悩む従業員の、胸の内にある苦しさを吐き出せる場を提供。状況整理や視点のシフトで、ハラスメント事例になりかねない出来事から、感謝へと変わり、帰属意識の醸成もでき、ますます意欲的に働くモチベーションの育成にも貢献

REASON

選ばれる理由

Point01

「生みの親」が抱える孤独と重圧の理解

生み、育てることは、投げ出せない重圧や、周りに人がいるはずなのに感じる「深い孤独」が付きまとうもの。コーチ自身が、母・専業主婦、個人事業主として、頼れる存在があるはずなのに、うまく頼れず、悩み続けてきたからこそ、顧客の心理を深く理解し、寄り添う姿が喜ばれています。

10年間で1,200名以上のお母さんや経営者に伴走してきた確かな経験がその土台にあります。

Point02

すべてをさらけ出せる「絶対的安心感」

「誰にも話したことがなかったけど」そう言って、ポロリと本音・弱音を吐き出されます。それは、どんな感情も否定せず、丸ごと受け止める対話の場があるからこそ。

強い自己否定から抜け出し、良いも悪いもなく、受け止める受容力を育ててきたコーチだからこそ、「この人には話してもいいんだ」という安心感を感じていただいています。

Point03

個人から家庭・組織全体へ広がる段階的支援

家庭はチームの最小単位。だからこそ、社内でも、顧客との間でも、課題が発生した時は、家庭・自分自身を振り返る支援をします。他人はコントロールできないが、自分の在り方を変える。

トップが変わることで、家庭や組織全体へあたたかい空気感が広がっていきます。

SERVICE

商品一覧

Service01

子どもの生みの親（ママ起業家）向け起業コーチング

事業の課題を対話を通じて丁寧に紐解きます。ビジネスの問題は、形を変えて家庭でも起きていることが多々あります。

家庭と仕事の双方の状況をバランスよく確認していくことで、仕事も家庭も、双方が理想の形へと変容していくサポートをしています。

Service02

会社の生みの親（経営者・トップ）向け個別エグゼクティヴコーチング

立場上、口外できないこと、どんなに弱音を吐いても何も変わらないと、ひたすらに前を向き続けている経営者の、心の奥に閉ざされた「置いてきぼり」の感情を整理します。

無意識のうちに事業、組織づくり、家庭でほつれの原因になるその根本を紐解き、社長自身の内面を整えることで、無理なく社員に慕われる「人が人を呼ぶ組織（リファラル採用）」の強固な土台を育みます。

Service03

各種組織研修

個人の対人関係の特性や、無意識の関わり方の癖を「統計学（データ）」を用いて分かりやすく解説します。一人ひとりの個性はさまざまだからこそ、パズルのピースがパチッとはまるように、組織が美しい「一枚絵」として機能していく様を知り、体感していただく研修です。

出来事の「捉え方」の違いを把握することで、社内のハラスメントの根源的な原因を解決し、あたたかい風土への変容を提供します。

VOICE

お客様の声

常識の枠を超え、経営のパラダイムシフトが起きました（会社経営者）

業界の常識や専門家が提示する『当たり前の枠組み』の中だけでは、どうしても思考が堂々巡りになっていました。

しかし、渡邊さんの全肯定の対話によって、その枠から一度そっと離れることができ、自分でも盲点だったまったく新しい角度からの問いによって、経営の大きなパラダイムシフトが起きました。

経営者の鎧を脱いで、初めて本音を話せた瞬間（代表取締役）

立場上、従業員やクライアントへの配慮から、あらゆる感情を自分の中で抑え込んでいたのだと、美貴さんとの対話で初めて自覚しました。

何でも話せる『絶対的な安全基地』が側にいるだけで、経営判断のスピードも人生の充実度もここまで変わるんだと、驚きと感動でいっぱいです

専門家の力を最大出力で味方に付け、事業を推進できました（個人経営者）

顧問税理士の先生が提示してくれる数字や指示は、専門家として100%正しいと分かっていました。けれど、自分の目指したい方向性との間に、どうしても言語化できない『納得いかないズレ』や違和感を抱え、一人でモヤモヤしていたんです。

渡邊さんは、経営の専門領域には踏み込まず、私の本当の想いを全肯定で引き出してくれました。

上司の言葉に『辞めたい』から『感謝』に変わりました（会社従業員）

上司からの言葉をキツく感じてしまい、『もう会社を辞めたい』と悲しみや不満を抱え込んでいました。

美貴さんのセッションで自分の感情を丁寧に整理してもらい、物事の『心の捉え方』を変えるアプローチを受けたことで、景色が一変。不満が『感謝の気持ち』へと180度変化していました。

PROFILE

代表プロフィール

ライフ＆エグゼクティヴコーチ
メンタルコーチ / 4児の母

渡邊美貴Miki Watanabe

メンタルコーチ、4児の母（夫は船員）の牡羊座・B型。2歳・0歳の子どもを連れて2015年に起業。自身のライフワークや経験を活かし、人の想いや強みを引き出すコーチングを行う。

親子英語教室からスタートし、ママ起業家支援、個人相談、講師・セミナー活動などを通じて、10年間で1,200名以上のお母さんたちの孤独に徹底的に寄り添い、その想いや強みを価値に変えるサポートに携わる。

その中で、2,000名以上の経営者と関わるうちに、組織を率いるトップもまた、母親と同じ深く切実な「孤独」と「投げ出せない重圧」を抱えていることに気づく。特に中小企業の経営者においては、心の奥底に置いてきぼりにした焦りや悲しみが、事業の判断軸や社内の空気感（非言語のエネルギー）に大きな影響を与えていることを確信。

現在は、「子どもの生みの親（お母さん）」と「会社の生みの親（経営者）」の双方を支えるライフ＆エグゼクティヴコーチとして活動。トップの内面を整えることで、家庭や社内の空気感を劇的にあたたかく変え、人が自然と動き出す環境づくりをサポートしている。

生みの親の孤独を「安心の器」に変えるコーチング

10年の寄り添い経験と自身の4人の子育て・起業経験をもとに、トップが抱える重圧を解放し、周囲から心から慕われる「圧倒的な安心感と器」を育むサポートを行います。

空気感（非言語）と言語化を大切にした支援

関わり方のテクニックを押し付けるのではなく、丁寧な対話を通じて本人の心の内側を整え、周囲の空気感そのものを「風通しの良い状態」へ変容させます。

個を引き出し、自律的なチームを育てる土台作り

お母さん、経営者と組織のトップのメンタルチューニングをサポートし、個を引き出す組織運営から、協力的、自律的なチームの育成の土台作りに貢献します。

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